Apple continua innovando dentro del mercado de los Tablets a través de su producto estrella: IPAD, esta vez se trata del lanzamiento del diario digital “The Daily”, cuyo servicio se caracteriza por ofrecer noticias con efecto 3D, videos, fotos, audios y lo que pone la guinda al servicio es su efecto socializable, ya que vincula dichas noticias a las redes sociales, tendencia que cada vez se generaliza más dentro de los diferentes medios de comunicación.
La presentación de dicho diario ha tenido como marco al Museo Guggenheim de Nueva York, contando con la presencia de los principales responsables de Apple y News Corp, una de los mayores grupos de comunicación en Estados Unidos, entre ellos el conocido Steve Jobs por Apple y Rupert Murdoch por News Corp. Este servicio aún cuando estará disponible en principio solo para los usuarios de I-PAD que viven en los Estados Unidos, más adelante según el dueño de News Corp podría trasladarse a otros terminales, por lo pronto es un servicio exclusivo para I-Pad. Lo más cuestionado del modelo de negocio planteado por dicha empresa es el hecho de que sus usuarios pagarán 0,99 $ a la semana, es decir un precio razonable de 4,95 $ al mes, aun cuando han dado margen de dos semanas de prueba gratuita, como estrategia de marketing comercial.
Lo que nos lleva a pensar y analizar un nuevo modelo de negocios que busca abrir hueco dentro del mercado de la prensa digital, con el objeto de rentabilizar los contenidos digitales cuyos costes lo siguen asumiendo los periódicos o diarios offline. Surgen dos interrogantes: ¿Hasta que punto este modelo de negocio será aceptado y validado? ¿Hasta que punto las empresas de comunicación pueden soportar el coste del boom digital en la edición de contenidos? ¿Si se paga por la prensa escrita porque no hacerlo por la digital? Los costes son inferiores o nos hemos acostumbrado a disfrutar de este servicio gratuito, que coste que soy lectora de varios periódicos digitales.
Cada vez hay más experiencias en este sentido, antes de “The Daily” esta la experiencia de “The Wall Street Journal”, en Estados Unidos, “The Times” en Inglaterra” y el más cercano a nosotros la plataforma versión de pago “Orbyt” de “El Mundo”, primera plataforma con contenidos de pago en España y la muy conocida dentro del mercado bursátil perteneciente a Expansión cuyo nombre es: “Expansión Pro en Orbyt”, dependiente de Unidad Editorial.
Estos modelos de negocios después de su lanzamiento han tenido aceptación entre el público o audiencia que les conoce, salvo ciertas reticencias iniciales; el hecho es que independiente del coste que si afecta en este tipo de modelo de negocios a ambas partes, lo más diferenciador en este punto viene a ser el “valor añadido” de los mismos, lo que justifica a sus lectores el esfuerzo de pagar por el mismo. La era de los contenidos digitales hoy es una realidad ineludible y la divulgación de estos a través de las redes sociales un factor determinante para pensar “si la existencia de modelos de negocios como estos será solo un preámbulo de lo que se avecina en cuanto a las nuevas tendencias que aflora dentro de los medios de comunicación, las compañías que lo dirigen, sus empleados, y usuarios que leen los mismos gracias a Internet y la era de la Web 2.0.
